一、雙循環(huán)戰(zhàn)略的方向及目標

　　(一)雙循環(huán)戰(zhàn)略蘊含

　　1.政策環(huán)境

　　2020年5月14 日，中共中央政治局常務委員會會議首次提出，要深化供 給側結構性改革，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模的市場優(yōu)勢和內需潛力，構建以國內大 循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。這是中央針對當前國內國 際形勢所做出的重大戰(zhàn)略安排，也是我國重大的國家供應鏈戰(zhàn)略，有助于緩解我 國經(jīng)濟發(fā)展面臨的各種外部風險，這是重塑我國國際合作和競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略抉擇，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟可持續(xù)、安全穩(wěn)定和高質量發(fā)展的必由之路，為我國更好地 掌握經(jīng)濟發(fā)展的主動權提供戰(zhàn)略方向。

　　2.基本內涵

　　百年未有之大變局關鍵期決定了必須統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須實現(xiàn)發(fā)展質量、 結構、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一;必須以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙 循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局為戰(zhàn)略基礎，以推動高質量發(fā)展為主題、把擴大內需作為戰(zhàn)略基點。3.我國對外經(jīng)濟貿(mào)易政策的演進 雙循環(huán)戰(zhàn)略是中央政府面對國內外風云變幻的復雜環(huán)境中作出的客觀判斷 與重大決策，自新中國成立以來，先后經(jīng)歷了 1949 至 1977 年內向型發(fā)展戰(zhàn)略階段、1978 至 2019 年外向型發(fā)展戰(zhàn)略階段及 2020 年以來雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略形成階段等。由此可見，我國當下面臨著歷史上難得的雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略機遇期。

　　(二)物流供應鏈雙循環(huán)的新方位

　　首先，把握新發(fā)展階段。《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》對物流發(fā)展、供應鏈創(chuàng)新高度重視，并提出要構建現(xiàn)代物流體系。其次，貫徹新發(fā)展理念。物流業(yè)高質量發(fā)展將聚焦提質降本增效，新發(fā)展理念將貫穿于雙循環(huán)發(fā)展的全過程。最后，構建新發(fā)展格局。物流業(yè)將成為暢通國內大循環(huán)、促進國內國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略支點。冷鏈及其供應鏈也概莫能外，面對波及全球的新冠疫情，冷鏈供應鏈必須明確和肩負時代賦予的擔當、使命及重任?？傊珳拾盐招抡闺A段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，明確發(fā)展新方位。促進國內大循環(huán)，打破國內市場上存在的障礙，通過促進要素在國內的自由流動來重塑國內統(tǒng)一大市場，確保消費市場的持續(xù)擴大與消費持續(xù)升級促進國內大循環(huán);實現(xiàn)國內國際雙循環(huán)相互促進，確保我國產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的穩(wěn)定性，并促進企業(yè)實現(xiàn)技術進步、在全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈上的主導權和影響力。

　　(三)冷鏈供應鏈雙循環(huán)的戰(zhàn)略目標

　　1.保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控、安全高效;

　　2.做強擴大內需戰(zhàn)略支點;

　　3.推進冷鏈與相關產(chǎn)業(yè)深度融合;

　　4.加速冷鏈及其供應鏈的數(shù)字化轉型;

　　5.完善與強化冷鏈物流基礎設施網(wǎng)絡的建設;

　　6.助力更高水平對外開放;

　　7.實現(xiàn)物流供應鏈綠色可持續(xù)發(fā)展。

　　(四)國內國際雙循環(huán)的政策解讀

　　首先，構建國內大循環(huán)。關鍵在于處理好生產(chǎn)與消費的關系,打通生產(chǎn)、流通、分配、消費等各個環(huán)節(jié)。超大規(guī)模內需市場已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的顯著比較優(yōu)勢和我國強大的發(fā)展韌勁所在，孕育著巨大的潛力與活力。美國對我們的斷供、打壓、遏制，續(xù)強化獨自主能力。其次，促進國內國際雙循環(huán)。構建國內經(jīng)濟循環(huán)對于融入國際經(jīng)濟循環(huán)具有基礎性作用，成熟穩(wěn)定的國內經(jīng)濟循環(huán)能夠增強我國在國際競爭中抵御風險的能 力，同時為整合國際經(jīng)濟循環(huán)提供切入點。 最后，政策生態(tài)系統(tǒng)及政策賦能?！耙粠б宦贰背h、新舊動能轉換、供給 側結構性改革、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、脫貧攻堅、高質量發(fā)展、雙循環(huán)戰(zhàn)略等可視為冷 鏈供應鏈發(fā)展核心政策;新基建、種業(yè)工程、“青山綠水就是金山銀山”、食品 安全、國家安全觀、底線思維、“藏糧于地、藏糧于技”、海洋強國戰(zhàn)略等被視為冷鏈供應鏈發(fā)展的關聯(lián)性政策。

　　二、農(nóng)產(chǎn)品、食品冷鏈供應鏈體系

　　冷鏈供應鏈，是指圍繞農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)組織及產(chǎn)業(yè)體系中，建立與健全農(nóng)產(chǎn)品、食品產(chǎn)業(yè)冷鏈系統(tǒng)上下游縱向一體化協(xié)同及橫向水平一體化協(xié)作而構成的現(xiàn)代供應鏈利益共同體和命運共同體。既是一個以農(nóng)產(chǎn)品、食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形態(tài)為依托，以冷鏈物流產(chǎn)業(yè)為主體，搭建一個覆蓋上中下游包括產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、分配及消費的多環(huán)節(jié)、多層次的運營聯(lián)合體。它是一個縱橫交錯的跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨領域的協(xié)調合作、協(xié)作分工及協(xié)同創(chuàng)新的集成化網(wǎng)鏈結構體系。

　　(一)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈供應鏈模式

　　農(nóng)產(chǎn)品冷鏈供應鏈由諸多環(huán)節(jié)組成：生產(chǎn)資料的供應環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)又涉及各自相關的子系統(tǒng)和不同的組織載體。同時，相鄰節(jié)點企業(yè)間體現(xiàn)出一種供給與需求的關系，并將所有相鄰的縱橫向企業(yè)組織依次連接起來由此形成了一個具有整體功能的網(wǎng)鏈結構體系，也可以稱之為利益共同體協(xié)作模式。只不過就冷鏈供應鏈運作的核心企業(yè)，可分為農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地生產(chǎn)商、加工制造商、分銷批發(fā)商、終端零售商及冷鏈物流服務商等主導的供應鏈體系。

　　(二)冷鏈供應鏈的主要特征

　　1.參與成員的多樣性和節(jié)點銜接的重要性

　　一般而言，冷鏈供應鏈主要是指生鮮農(nóng)產(chǎn)品/食品低溫運作體系，一方面表現(xiàn)出鏈條參與者眾多，呈縱、橫向交錯狀態(tài);另一方面供應鏈節(jié)點間的銜接極其重要，但容易受到內外部環(huán)境因素的影響，故缺乏牢固性。

　　2.建設成本高、規(guī)模大、專業(yè)性要求高、資產(chǎn)專用性強

　　冷鏈供應鏈不僅各個節(jié)點建設投入成本高，建設規(guī)模表現(xiàn)在基礎設施和設備 較大，而且其運作的專業(yè)化程度高才能確保生鮮品低溫下的品質安全，加之冷鏈 資產(chǎn)的專用性遠高于其他物流領域，而且冷鏈供應鏈全鏈條能耗控制要求程度高。

　　3.各環(huán)節(jié)具有更高的組織協(xié)調性

　　首先，各環(huán)節(jié)協(xié)同合作以保證冷鏈供應鏈的正常運轉，對各成員的組織協(xié)調性要求更高，要做到各環(huán)節(jié)無縫對接必須做好上下游組織之間的有效銜接;其次，基于上述冷鏈供應鏈各環(huán)節(jié)缺乏牢固性，因而其運作風險較高，需要更高的組織 協(xié)調、協(xié)同和協(xié)作，以降低運作風險。

　　4.對網(wǎng)絡信息技術有較高的要求正是冷鏈供應鏈的協(xié)作體系復雜多樣，需要現(xiàn)代化的網(wǎng)絡信息技術支撐以確保運作準確無誤，信息化、智能化、數(shù)字化技術賦能與助力，以提高鏈條整體運作的高效率、高效益、低成本、低費用的良好狀態(tài)。

　　(三)冷鏈供應鏈體系

　　1.冷鏈供應鏈體系

　　強化我國自主可控的國內供應鏈循環(huán)體系，是維護和提升“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的基礎。一國本土的供應鏈現(xiàn)代化水平，不僅體現(xiàn)在國家戰(zhàn)略科技力量方面，更全面體現(xiàn)在相關產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈中的關鍵核心技術創(chuàng)新自主能力體系方面，以及從基礎研究環(huán)節(jié)到應用基礎研究再到工程化產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)的創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈相互融合體系方面。就冷鏈供應鏈國內外循環(huán)體系而言，因起步晚欠賬太多，所以需以國內市場循環(huán)為主體，追趕國外發(fā)達水平，就需要雙管齊下，做好國內大循環(huán)基礎上，實施高水平開放策略，盡快融入全球冷鏈供應鏈體系當中，縮小與國外 之間的差距。

　　(1)核心層。包括農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地、合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、預冷倉庫、第三方冷鏈企業(yè)、批發(fā)市場、食品加工生產(chǎn)商、冷鏈物流中心、冷鏈物流園區(qū)、商超、便利店及生鮮電商等。

　　(2)次級層。包括生鮮海外倉、區(qū)域中心冷庫、前置倉、社區(qū)微倉、區(qū)域云倉、機場空港、港口碼頭、公鐵陸港、邊境口岸、甩掛場站、公共信息港、第四方冷鏈服務商、貨運代理商、社區(qū)團購、中央廚房及酒店餐飲組織。

　　(3)關聯(lián)層。主要包括冷藏運輸裝備、冷鏈倉儲設施/設備、制冷設備、加工包裝設備、裝卸搬運設備、智慧冷鏈裝備、信息服務、軟件開發(fā)/外包、包裝器具及材料等服務提供商，此外還包含冷鏈供應鏈服務集成商、冷鏈服務中介機構及高等院校和科研院所等組織。

　　(4)邊緣層。包括水、電、暖、氣等能源供應商、建筑工程、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、金融保險、風險投資、冷鏈地產(chǎn)開發(fā)、冷鏈海外代理、多式聯(lián)運等服務服務商，以及冷鏈技術裝備研發(fā)機構、育種及推廣機構、農(nóng)業(yè)科學、食品及營養(yǎng)科學等研究機構。

　　(5)境外層。包括海外各類農(nóng)產(chǎn)品/食品生產(chǎn)商、產(chǎn)后預冷、分揀及包裝商;農(nóng)產(chǎn)品/食品流通商貿(mào)組織、冷鏈生產(chǎn)加工商、冷鏈運輸商、冷藏冷凍儲存商、國際冷鏈多式聯(lián)運商、冷鏈配送服務商;農(nóng)產(chǎn)品/食品冷鏈物流通商口岸(港口碼頭、陸港及空港等)、冷鏈物流信息網(wǎng)絡運營商、冷鏈物流裝備提供商、冷鏈物流生產(chǎn)性服務商;農(nóng)產(chǎn)品/食品電商、冷鏈中心及園區(qū)、冷鏈物流貨運代理商、冷鏈物流船舶代理商、冷鏈物流報關報檢代理商及行業(yè)商會等組織。

　　三、如何構建冷鏈供應鏈雙循環(huán)的新發(fā)展格局?

　　(一)構建冷鏈供應鏈國內大循環(huán)

　　1.冷鏈供應鏈國內大循環(huán)的戰(zhàn)略認知

　　(1)新發(fā)展理念是雙循環(huán)新發(fā)展格局的靈魂

　　(2)國內大循環(huán)是雙循環(huán)新發(fā)展格局的前提

　　(3)國內大循環(huán)是促進國內際雙循環(huán)新發(fā)展格局的重要條件

　　(4)創(chuàng)新驅動國內大循環(huán)是雙循環(huán)新發(fā)展格局的關鍵

　　(5)防范化解重大風險是雙循環(huán)新發(fā)展格局的重要保障

　　2.構建冷鏈供應鏈國內大循環(huán)的前瞻部署

　　(1)基于新基建的設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群;

　　(2)基于智能化的家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)高科/生態(tài)產(chǎn)業(yè)園;

　　(3)海洋牧場與海上糧倉的戰(zhàn)略部署;

　　(4)近、遠海智慧化養(yǎng)殖場(網(wǎng)箱設施);

　　(5)跨界融合的農(nóng)產(chǎn)品合作聯(lián)社、設施農(nóng)業(yè)經(jīng)營體、田園綜合體;

　　(6)智慧冷鏈園區(qū)、智慧農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、智慧冷鏈中心;

　　(7)中國海外耕地投資項目種養(yǎng)基地(包括近海養(yǎng)殖);

　　(8)冷鏈供應鏈新模式、新業(yè)態(tài)、新技術、新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

　　3.構建內外循環(huán)相互促進的冷鏈供應鏈新發(fā)展格局

　　冷鏈供應鏈內循環(huán)(國內供應鏈)與外循環(huán)(海外供應鏈)，雙循環(huán)(國內 與國際相互融合的全球供應鏈)，通過資金、勞動力、原材料、數(shù)據(jù)、技術和研發(fā)創(chuàng)新等在冷鏈供給端的投入，再到冷鏈供應鏈生產(chǎn)、流通、分配及消費端集成化的最終產(chǎn)品，通過流通體系滿足市場需求實現(xiàn)資金回籠，從而構成一個由供應、生產(chǎn)、流通和消費組成的國內大循環(huán)。為確保內循環(huán)的高效與暢通，需要通過結構優(yōu)化與機制創(chuàng)新手段構建冷鏈供應鏈內循環(huán)的新發(fā)展格局。

　　(二)構建冷鏈供應鏈國內國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局

　　1.冷鏈供應鏈實現(xiàn)國內國際雙循環(huán)的方法途徑

　　(1)國內冷鏈供應鏈的生產(chǎn)端與海外供應鏈供應端或生產(chǎn)端構成跨境協(xié)同;

　　(2)國內冷鏈供應鏈的需求端與海外冷鏈供應鏈生產(chǎn)端形成跨境協(xié)同;

　　(3)國內冷鏈供應鏈的供給端與海外冷鏈供應鏈流通端實現(xiàn)境外協(xié)同;

　　(4)以及國內冷鏈供應鏈與海外冷鏈供應鏈圍繞供應端與需求端的構建起雙向境外協(xié)同。

　　總之，努力構建國內循環(huán)與國際循環(huán)相互促進、相互依存、相互融合及協(xié)同發(fā)展的“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。

　　2.構建冷鏈供應鏈國內國際雙循環(huán)的結構優(yōu)化與升級

　　(1)國內國際雙循環(huán)的冷鏈供應鏈流程再造及結構重組與優(yōu)化;

　　(2)借助國內國際雙循環(huán)的冷鏈供應鏈技術共享、收益共贏及模式升級。

　　首先加快冷鏈供應鏈內循環(huán)的技術創(chuàng)新;其次加快冷鏈供應鏈雙循環(huán)的數(shù)字化和智能化轉型;

　　(3)冷鏈供應鏈網(wǎng)絡優(yōu)化。首先，依托現(xiàn)代冷鏈流通體系，支撐并強化冷鏈供應鏈網(wǎng)絡系統(tǒng);其次，依托新基建、新技術、新業(yè)態(tài)及新模式拓展與延伸冷鏈供應鏈網(wǎng)絡覆蓋范圍;最后，依托區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展，攜手共筑國內外冷鏈供應鏈合作伙伴及戰(zhàn)略聯(lián)盟的全球網(wǎng)絡運作體系。

　　3.構建冷鏈供應鏈國內國際雙循環(huán)的機制創(chuàng)新

　　(1)冷鏈供應鏈全程綠色低碳發(fā)展機制?！半p循環(huán)”的本質是高質量發(fā)展，而高質量的發(fā)展一定是綠色的、低碳的、可持續(xù)的、可循環(huán)的冷鏈供應鏈體系。

　　(2)冷鏈供應鏈的“多鏈”融合機制。既包括國內外冷鏈供應鏈系統(tǒng)之間的融合，諸如冷鏈產(chǎn)品供應鏈與冷鏈服務供應鏈的融合，也包括國內國際間的冷鏈供應鏈與冷鏈創(chuàng)新鏈及價值鏈的融合。冷鏈供應鏈雙循環(huán)應構筑起國內外綜合服務供應鏈系統(tǒng)集成，主要包括冷鏈服務供應鏈、金融服務供應鏈、信息服務供應鏈、政務服務供應鏈等。

　　(3)冷鏈供應鏈的合作競爭機制。建立與健全冷鏈供應鏈國內國際雙循環(huán)的競合機制，即在合作中有競爭，在競爭中有合作，且合作競爭是一個打破時空界限的、動態(tài)變化的、不斷優(yōu)化及調整的全球性協(xié)同與合作的利益共同體，乃至全球冷鏈供應鏈相互促進和休戚與共的命運共同體。

　　四、構建冷鏈供應鏈雙循環(huán)新發(fā)展格局的實現(xiàn)路徑

　　(一)戰(zhàn)略思路

　　1.始終堅持體現(xiàn)中國核心國家價值觀和中國特色的政府和市場有機結合機制，以推進“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下國內冷鏈供應鏈循環(huán)體系的構建，促進國內冷鏈供應鏈體系與全球冷鏈供應鏈的有效對接和相互融合。

　　2.全面突破制約我國冷鏈供應鏈安全和發(fā)展的關鍵核心技術創(chuàng)新領域自主創(chuàng)新能力培育，以及化解各種機制體制的束縛和羈絆，堅定不移地依靠政府和市場深度有機融合的新型舉國體制。

　　3.構建國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局需要在未來全球冷鏈供應鏈與創(chuàng)新鏈的 主導權和戰(zhàn)略布局上作出高屋建瓴的戰(zhàn)略規(guī)劃與設計，以便于開展全方位、立體化、多層面的合作與競爭，但需要我們自身首先必須做到“強身健骨”，不論是冷鏈供應鏈合作伙伴關系，還是其戰(zhàn)略聯(lián)盟，都是以各自的硬實力、軟實力為基礎謀求合作或競爭的深度與廣度，乃至共同的成長和壯大。

　　(二)構建冷鏈供應鏈新發(fā)展格局的實現(xiàn)路徑

　　1.冷鏈供應鏈智慧化轉型以驅動國內外多主體共建商業(yè)生態(tài)圈

　　冷鏈供應鏈數(shù)字化、智慧化轉型不僅有助于國內大循環(huán)、統(tǒng)一大市場的形成，而且也是促進國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局的構建。特別是首先在國內建立冷鏈供應鏈多主體共建、共享商業(yè)生態(tài)圈所帶來的外溢效應，且更好地融入全球冷鏈供應鏈體系之中，搭建全球冷鏈供應鏈商業(yè)生態(tài)圈的利益共享、效益共贏的利益共同體，廣泛建立全球冷鏈供應鏈合作伙伴關系或戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺所賦予利益均沾、相互依存、共同發(fā)展的巨大紅利。

　　2.共享冷鏈供應鏈平臺資源，提升平臺運營效能

　　首先，建立冷鏈供應鏈平臺資源共享機制，促進資源高效整合。冷鏈供應鏈平臺發(fā)揮信息樞紐的獨特優(yōu)勢，不僅連接國內跨界主體整合各自資源，建立統(tǒng)一國內市場，以抵御國際環(huán)境帶來的各種風險，而且也有助于實現(xiàn)國內外各類要素資源的循環(huán)流通，國內國際雙循環(huán)可集成研發(fā)設計、原料采購、產(chǎn)品加工生產(chǎn)、倉儲配送、市場營銷、配套服務等環(huán)節(jié)形成全方位一體化的冷鏈供應鏈平臺服務，并運用智慧化技術實現(xiàn)冷鏈資源信息的實時更新和可視化共享。其次，冷鏈供應鏈商業(yè)模式變革是高效的平臺運營的核心要素，國內外冷鏈供應鏈網(wǎng)絡效應將實現(xiàn)縱向整合與橫向協(xié)同的開放式協(xié)調。冷鏈供應鏈雙循環(huán)可有效延伸從國內到國際或從國際到國內的上下游協(xié)同服務的鏈條溢出效應。3.構建雙循環(huán)冷鏈供應鏈互信機制以增進生態(tài)圈價值認同

　　首先，構建冷鏈供應鏈信任機制是增進生態(tài)圈價值認同的關鍵所在。建立互信合作機制，通過多方的數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)鏈條成員的信息共享;結合物聯(lián)網(wǎng)技術貫通區(qū)塊鏈網(wǎng)絡與供應鏈物流網(wǎng)絡，從而降低信用成本和風險成本。其次，促進冷鏈供應鏈各方之間的價值認同，加快多元主體跨界融合。發(fā)揮冷鏈供應鏈生態(tài)圈的主導作用，提高鏈條的自主可控能力，提升核心主體的市場競爭力和社會影響力，促進各方高效協(xié)同和多元融合，共創(chuàng)生態(tài)圈的價值鏈。

　　4.營造冷鏈供應鏈全球商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合治理氛圍

　　首先要做好國內大循環(huán)下的冷鏈供應鏈商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合治理，營造公平、公正、包容的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，鼓勵冷鏈供應鏈組織成員積極與參與商業(yè)生態(tài)的治理與管理工作，努力把內外部風險控制在冷鏈供應鏈運營過程中;其次，將國內大循環(huán)與國內國際雙循環(huán)有機結合起來，共同營造全球冷鏈供應鏈商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)互惠互利、協(xié)調共贏的環(huán)境和氛圍，既要追求全球供應鏈利益最大化，還要兼顧經(jīng)濟與環(huán)保、人與自然的關系?？傊?，冷鏈供應鏈實施從生產(chǎn)到消費的全過程控制，努力提高各方共同參與全球供應鏈商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)綜合治理的能力、水平及范圍。

　　5.共商共建共治全球冷鏈供應鏈協(xié)同機制，提升冷鏈應急管理能力

　　為確保構建冷鏈供應鏈雙循環(huán)新發(fā)展格局的形成，首先需在國內大循環(huán)中建立健全共商共建共治冷鏈供應鏈協(xié)同機制，發(fā)揮協(xié)同協(xié)作、協(xié)商共商、共建共治的機制效能，為國家安全、食品安全提高冷鏈供應鏈應急管理及應對處置能力，化解由于突發(fā)事件所帶來的危害和損失。其次，在做好國內大循環(huán)基礎上積極構筑全球冷鏈供應鏈共建共治的協(xié)同機制，以構成全球冷鏈供應鏈命運共同體。特別是借鑒“抗疫”期間的“中國經(jīng)驗”“中國方案”，建立全球冷鏈供應鏈共商共建共治的協(xié)同機制，同舟共濟應對來自各方面的危機與危害，以提升各類重大突發(fā)事件的應急響應及安全保障能力。

　　6.共同開拓與擴展全球冷鏈供應鏈商業(yè)版圖

　　首先，冷鏈供應鏈國內大循環(huán)中加強冷鏈基礎設施建設，建立冷鏈地網(wǎng)、庫網(wǎng)、車網(wǎng)、貨網(wǎng)、配網(wǎng)等網(wǎng)絡體系，優(yōu)化冷鏈網(wǎng)絡網(wǎng)點的空間布局，健全與完善冷鏈供應鏈體系，為促進國內冷鏈供應鏈盡快融入國際供應鏈創(chuàng)造條件;其次，在國內國際雙循環(huán)構建中，真正搭建一個互通有無、開放融合的“買全球”“賣全球”的新發(fā)展格局，共同開拓與擴展全球冷鏈供應鏈商業(yè)版圖，共筑輻射全球、惠及全球、造福全球的冷鏈供應鏈世界統(tǒng)一市場體系。

　　7.加快冷鏈供應鏈雙循環(huán)的數(shù)字化與智能化轉型

　　在“人工智能+大數(shù)據(jù)”賦能下的冷鏈供應鏈，提高其構建國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局效率和效應。首先，加快國內大循環(huán)中冷鏈供應鏈的“人工智能+大數(shù)據(jù)”的技術賦能的力度，積極推進其數(shù)字化與智能化技術的應用和推廣，提高冷鏈供應鏈上下游的數(shù)字化管理和智能化運營;其次，在構建冷鏈供應鏈國內國際雙循環(huán)過程中，借助“人工智能+大數(shù)據(jù)”技術實現(xiàn)國內與國際冷鏈供應鏈的高效對接，以及數(shù)字化的信息數(shù)據(jù)采集、存儲、加工、整理，以確保全球冷鏈供應鏈的信息智能化支撐，冷鏈鏈條的跨國界、跨領域、跨部門的智能化運作。

　　8.冷鏈供應鏈標準規(guī)范體系

　　在政府“標準強國”理念的導向下，“標準強企”也逐漸深入人心并形成共識，構建冷鏈供應鏈雙循環(huán)新發(fā)展格局中，為建立國內統(tǒng)一大循環(huán)、大市場格局，搶占未來發(fā)展的戰(zhàn)略制高點，加快冷鏈供應鏈標準規(guī)范體系建設的步伐，制訂其技術、信息、運營、管理、操作等方面的專項標準;其次，在冷鏈供應鏈國內國際雙循環(huán)中，借鑒與吸收國際標準的成功經(jīng)驗及理念，既要建立起冷鏈供應鏈的“中國標準”，還要共同制定國際標準中融入“中國標準”的元素，為全球冷鏈供應鏈標準規(guī)范注入“中國基因”，發(fā)出“中國聲音”。

　　總之，構建冷鏈供應鏈國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局的時代使命：國民經(jīng)濟行穩(wěn)致遠的“壓艙石”;民生工程舌尖上的“后勤保障部”;農(nóng)產(chǎn)品/食品安全的“導彈護衛(wèi)艦”;重大突發(fā)事件應對響應的“應急救援隊”;軍民融合戰(zhàn)略實施的“跨界明星”。

　　相信大家一定對冷鏈供應鏈新發(fā)展格局構建的路勁選擇有了更深入的了解,上海威士達冷鏈物流研究院專注于為客戶提供冷鏈領域的產(chǎn)業(yè)研究、策劃咨詢、規(guī)劃設計、招商運營等冷鏈物流項目的全過程服務。